JUEGO DE TRONOS PARA LOS NEGOCIOS

Es más que una serie televisiva, un fenómeno global que la ubica en un sitio preferente en la predilección de millones de seguidores en todo el mundo. Pero Juego de Tronos es más que ese mundo de fantasía poblado de dragones, monstruos de hielo y cabezas ensartadas en picos.

JUEGO DE TRONOS PARA LOS NEGOCIOS (Editorial Conecta, Penguin RandomHouse, 158 páginas), escrito por los expertos en negocios Tim Phillips y Rebecca Clare retoma cinco estrategias de este universo que convertirán a sus lectores en los reyes de su propia empresa.

Y es que en JUEGO DE TRONOS PARA LOS NEGOCIOS, Phillips y Clare abordan el mundo de la empresa a través de un entretenido y fascinante análisis del liderazgo y las lecciones de management que la serie esconde. Ambos retoman algunos eventos de ese mundo fantástico para demostrar cómo podemos aprender del éxito obtenido por los personajes y, por supuesto, de los errores que cometen a lo largo de los episodios.

Además, crean paralelismos con ejemplos del mundo empresarial moderno y los ilustran más allá de la propia serie de televisión; así, Bill Clinton es como Jon Snow, mientras que Netflix y Daenerys Targaryen comparten la misma estrategia de negocios.

Este libro es la herramienta por excelencia para todo aquel CEO que desea triunfar en el agresivo mundo corporativo, con cinco lecciones del mundo de los siete reinos: Estrategia, Ética y Liderazgo.

Entre sus capítulos, destacan: Lidera para servir, Lidera para ganar, No mezcles negocios y placer, Muestra decisión, no importan cuán difícil sea, Mantén tu palabra, El poder es grandeza, Apégate a la verdad, Desarrolla tu inteligencia intercultural, Relaciones, relaciones, relaciones, Si no puedes liderar, influye, Vigila las finanzas, Los peligros de la endogamia corporativa, No dejes que afecte tu cabeza, Planea para los tiempos malos, No lo digas todo, Haz llegar tu mensaje, Sé paciente, Hechos, no prejuicios, La familia ante todo, No lo sabes todo, No basta con estar en lo correcto, Todos tienen un punto débil.